Jacqueline van Rossum, sinds 2003 werkzaam bij
Careaz, nu in de functie van gastvrouw. Is al 12 jaar lid
van de OR
38 Careaz Happinaz
Medezeggenschap
Jacqueline van Rossum
Door mee te praten en denken
voel ik me meer betrokken.
Het draagt bij aan mijn werkplezier’.
Ik ben een bezige bij, altijd geweest ook. In mijn jeugd
leerde ik aan te pakken en nieuwsgierig te zijn en dat
doe ik nog steeds. Thuis, maar ook in mijn werk. Om te
weten wat er achter de schermen speelt, trad ik toe tot de
ondernemingsraad (OR). Ik leer er veel. Als onze bestuurder
vertelt over plannen van de regering en ik dit later terug
zie in mijn werk, dan snap ik het en kan ik het ook mijn
collega’s uitleggen. Bij de invoering van zelforganisatie wist
ik meteen dat het veel werk en moeite zou kosten, maar ook
dat het goed is om zelf na te denken hoe je vanuit je werk
iemand een fijne dag kan bezorgen. Ik zag dat bijvoorbeeld
in het project “Broodneudig” dat sinds juli 2018 loopt.
Mensen van de dagopvang en uit de wijk gaven aan dat de
avonden vaak zo lang zijn. De welzijnscoaches in Oost Gelre
bedachten samen met onze kok om aan het eind van de dag
een gezamenlijke broodmaaltijd aan te bieden. Een succes,
er eten al 15 mensen mee. Met een glimlach zet ik de
spulletjes voor hun eten klaar.
Sinds we zelforganiserend werken, kunnen medewerkers
in Taskforcebijeenkomsten meepraten over wat er nodig
is om de best mogelijk zorg te verlenen. Ik ga daar zo vaak
mogelijk naartoe. Waar ik als OR-lid van bovenaf naar
onderwerpen kijk, is er in de Taskforce meer ruimte voor
mijn persoonlijke ideeën. Ik leer er meer collega’s kennen,
hoe zij dingen zien en hoe ze werken. Leuk en leerzaam!
Een van de onderwerpen waar we over spraken was een
nieuw intranet. Ik heb aangedrongen om rekening te houden
met collega’s die niet zo handig zijn met de computer. Nu we
er mee werken, is het gebruiksvriendelijker dan ik dacht.
Fijn om te zien dat onze inspraak ook echt wordt vertaald
naar de praktijk!
De OR van Careaz bestaat uit 13 leden.
Elk jaar volgt de OR een 2-daagse scholing.
3x per jaar is er een Taskforcebijeenkomst,
waar medewerkers met verschillende functies
en van alle locaties en de thuiszorg
met elkaar in gesprek gaan.
De samenstelling wisselt per keer.
2018 werd een sociaal intranet ontwikkeld
dat begin januari 2019 live ging. Het intranet
ondersteunt medewerkers bij het zelforganiserend
werken en kennis met elkaar delen.
3
2
2019
13